LEED in North Asia

疫情的發展為城市樓宇運營再度帶來了新的挑戰，對於正在進行 LEED 認證的項目來說，也會因為突如其來的緊急狀態遇到一些非常態化的問題，為此我們曾經整理了 「關於 LEED 的防疫措施」 合集。在這篇文章中，我們將展開描述疫情發生後，項目認證過程中最被業主及顧問關心的問題及答案，其中或許也有你所關註的。 此外，本文還將介紹 LEED Online 如何使用離線表格，為專業人士提供一份實操指南！ #1 疫情期間，我的 LEED 認證遇到了這些問題…… ● ● Q1：因為疫情的原因，建築的入駐率（Occupancy）產生了變化，我擔心由此會影響正在申請 LEED v4.1 O+M 認證中的建築性能報告，我該如何處理？ A：顯著減少 (或增加) 的入駐率將影響建築運營數據和相應的得分。當前，受 COVID-19 影響的項目有兩個主要選擇 *。   * 來自《受 COVID-19 影響的 LEED O+M 認證和再認證項目指南》，該指南適用於 2022 年 6 月之前提交的 LEED O+M 項目。 選項 1：使用 COVID-19 之前的數據。（針對 LEED Online 或 Arc 平臺上的 LEED v4.1 O+M 初始認證或再認證以及 Arc 平臺上的 LEED v4 O+M 再認證項目）； 選項 2：實施 COVID-19 期間導致入駐率下降的概述路徑（僅適用於 LEED v4.1 O+M 初始認證或再認證）。 項目如想應用這些路徑，需要提前升級到 Arc 評分 3.1 或 3.2 版本，並在設置的 「計量與調查」> 設置 > 更多設置中選擇 「受 COVID-19 影響」。（meters and surveys > settings > more settings>Impacted by COVID-19)。 了解具體實踐路徑，請長按掃碼下載 《受 COVID-19 影響的 LEED O+M 認證和再認證項目指南》及 《LEED v4.1 O+M 針對新冠疫情的提交指南》 ● ● Q2：為應對新冠疫情，我為建築更新了清潔策略，這會影響項目認證嗎？ A：項目理應采取更多措施以提供一個安全、健康的建築環境。如果由於疫情的影響，項目無法滿足 IEQ 的得分點綠色清潔的得分要求，請聯系 GBCI 解釋所遇到的情況，LEED 評審員將幫助

新冠疫情，時過一年這四個字依然籠罩在我們每一個人的心頭。不論是關於「原地過年」的討論，還是身邊病例的反復，仿佛都在告訴我們 —— 世界是真的不再會恢復往昔，我們需要「攜疫前行」。 而作為可持續領域從業人員，深度思考疫情帶給綠色建築行業的影響、以及如何有效應對，想必是整個行業正在努力的方向。 由此，我們特製了新冠 COVID-19 特輯，今天分享給您。 01 疫情嚴重影響了我們的日常生活，尤其在樓宇運營及建築使用方面。USGBC 致力於搭建綠色建築社區，為專業人士提供專業證書和項目認證。 本文匯總了迄今為止 USGBC 開發的所有應對疫情的工具、實用資源和相關指導。包括： ◉ 常見的 LEED 認證與考試相關問題答疑； ◉ 為了應對疫情製定的7個「安全至上」試行得分點； ◉ 認證細則詳解。 | 掃碼或 點此 查看原文： 02 疫情爆發之後，USGBC 和 GBCI 始終持續為全球綠建人士提供支持，並在確保安全的同時堅守高效工作。 此外，USGBC 還強調，所有 LEED 項目團隊都可以行使權力申請一名 LEED 審核員詳細探討項目細節。請註意 USGBC 和 GBCI 的工作人員審核工作時間表，通常標準審核需要 20-25 個工作日，加急審核需要 10-12 個工作日。 在本文中，我們列舉了疫情期間收到的與 LEED 認證和考試相關的常見問題，並給出了相應的解答。 | 掃碼或 點此 查看原文： 03 截止至2020年10月，為了進一步應對新冠疫情，USGBC 共發布了7個 LEED「安全至上」試行得分點。 其中4個得分點涉及清潔和消毒、工作場地再使用、暖通空調和管道運維，適用於已經獲得 LEED 認證或正在進行認證的所有項目。另外，針對 LEED 城市與社區項目，推出了「流行病防疫規劃得分點」 以及 「兼顧流行病防疫規劃與社會公平得分點」。 | 掃碼或 點此 查看原文： 04 截止至2020年10月15日，已有130多個 LEED 項目運用「安全至上」得分點應對疫情，這些項目遍布全球20多個國家和地區。 「安全至上」得分點是 USGBC 經濟復蘇戰略的一部分，並且安全健康的建築與環境是重塑健康經濟的基石。 截止至2020年12月31日，在中國已經有 6個項目 率先運用了「安全至上」得分點。 | 掃碼或 點此 查看原文： 05 LEED v4.1的開發旨在激勵和推動整個

  洞察你想知道的關於綠建的一切 根據國家能源局的最新統計數據，截至 2021 年底，中國光伏發電並網裝機容量達到 3.06 億千瓦，突破 3 億千瓦大關 —— 這一數字也表示中國已連續 7 年穩居全球光伏發電並網裝機容量首位。再看具體的數字細分，3.06 億千瓦中，分布式光伏達到 1.075 億千瓦，占到總數的 1/3。值得留意的是：2021 年，分布式光伏歷史上首次超過集中式光伏，以 2,900 萬千瓦的裝機容量占到當年新增總量的 55%。 「分布式光伏」並不是新鮮詞匯，作為 分布式能源🔗 的一種，它早已是建築領域要實現凈零的重要實現途徑之一 —— 但讓分布式光伏被更多人所關註到的正是行業投資者與資本的日益認可，最直接的表現就是除了電力投資企業，央企、各行業龍頭、基金、銀行等都已紛紛入局，普楓就是其中之一。作為全球領先的專註於供應鏈、大數據及新能源領域新型基礎設施的產業服務與投資管理公司普洛斯（GLP）與全球領先的另類資產管理公司博楓（Brookfield）共同出資設立的新能源企業，普楓於 2018 年正式成立，如今開發規模已達 1 吉瓦（GW）, 成為分布式光伏領域的領頭羊。 LEED 洞察局第 23 期，USGBC & GBCI 中國區市場轉化與拓展主管徐辰波（Brown）將與普楓新能源技術（上海）有限公司總經理羅澍先生（Al）展開對談，試圖從這個局內人口中了解行業內更多奧秘。 01、入局在充分理性時期 Brown 2018 年對於光伏產業來說是一個分水嶺，因為那一年光伏領域遇到了 「史上最嚴厲」 的調控政策，主要就是限規模、限指標、降補貼，但普楓恰好在這一年成立，我們很好奇為什麽普楓會選擇入局 「新能源」 這個賽道？ Al   這個問題比較宏觀，我覺得可以從兩方面回答。首先，是天時。從需求來看，「新能源」 是新基建的重要組成部分；其次，是地利。普洛斯本身是一家專註於物流、不動產、基礎設施、金融及科技領域的投資管理和商業創新的公司，它有全國最大的屋頂資源，且都在經濟發達地區。再者就是人和。立足我們自身，客戶對綠電也有積極的需求，這是非常重要的。 最後，正如你所說，2018 年發布的 531 新政給光伏行業踩了緊急剎車，也讓投資回歸理性， 從之前的補貼時代慢慢轉變成市場化競爭階段 —— 企業需要依靠降低成本、革新技術等手段來做大做強。普楓在這個節點