對話富華：一場關於綠色經濟與可持續發展的思考
坐落在長安街上毗鄰天安門廣場的長安俱樂部（以下簡稱：長安大廈），是北京人的時代記憶。她建設於 1993 年，正式開業於 1996 年 10 月，鬥轉星移、四季交疊，作為見證祖國榮光與輝煌的標誌性建築，她在 2022 年 2 月正式獲得了 LEED v4.1 O+M: 既有建築金級認證。由此，在 「2060 碳中和」 大背景下，國內存量建築市場的低碳轉型之路又新添一座裏程碑式的成就之作。 其後，與長安大廈同樣隸屬於富華國際集團（以下簡稱：富華）的金寶大廈和紫檀大廈也相繼在 5 月榮獲 LEED 既有建築的鉑金級認證。於是我們忍不住想探究一下，是什麽讓這家紮根中國內地市場 30 多年的港資企業，毅然決定將旗下重要的商業資產打造成綠色空間？管理團隊又是如何從市場與環保的角度出發，並前瞻性地擁抱可持續變革的呢？ 借此契機，LEED 洞察局也迎來了一期久違的面對面專訪 —— USGBC & GBCI 北亞區副總裁王婧（Jing），與富華國際集團董事王鐮女士一同坐在金寶街古色古香的小院子裏，暢聊了一下富華的綠色布局與未來展望。 - 正文約 3,800 個字，大約需要 8 分鐘閱讀時間 - #1 與 LEED 結緣，源自對於活力的追求 Jing 我想請教您一下，富華決定將旗下的三個既有建築打造成 LEED 物業的最重要的動因或者動力是什麽？ 王鐮 我們總是希望能走在時代的前列做創新。早在上世紀 90 年代，低碳綠色運營在國內尚未有明確定義之時，富華就已經在項目的建造中參考引入了當時較為先進的設計理念和節能舉措。 而經過三十余年的發展，富華也已經在房地產開發上積累了豐富的經驗，那麽坐落在首都關鍵核心區的長安大廈，也隨著時代的發展在健康和綠色空間方面對我們提出了新的要求。就如同人需要經常鍛煉來保持健康，我們的建築也一樣，通過日常的維修保養，階段性的改造和升級，能讓他們在使用中保持最好的狀態。我覺得，建築可持續使用的意義不僅在於節約資源、綠色環保，也要讓建築煥發新的活力。我想這也是集團與 LEED 結緣的最重要的動因。 Jing 能將運營了近 30 年的老樓成功打造成綠色建築，並不容易。富華都做了哪些綠色舉措、攻克了哪些難關？ 王鐮 誠如你所說，對於已投入使用多年的建築來說，整體改造並非易事。作為綠色建築早期的探索者和實踐者，以及北京核心區高端寫字樓項目