“我為綠色建築做顧問。” | LEED 幕後
項目顧問是打造 LEED 建築的參與者中最廣為人知的職業角色，他們需要了解建築從設計到施工的全生命周期的知識，並將它們與可持續發展緊密結合。而最重要的是，他們的見解與思考都要準確地傳達給客戶以及項目其他成員，有時候他們還需要兼顧多個項目以及不同的客戶需求…… 這既是挑戰，也充滿樂趣。我們采訪了 3 位身處職場不同階段的 LEED 顧問，一起來聽聽他們為什麽選擇投身綠色建築，以及做項目顧問是一種怎樣的體驗。
01
“我為什麽選擇成為一名綠建顧問？”
潘婷畢業於香港中文大學高級環境規劃技術專業，她的就業選擇也因此受到了所學專業的影響。由於 “研究生所讀專業關註於綠色建築方向，在學校當中可以接觸到一些優秀的綠建案例和設計師，” 潘婷認為“成為 LEED 綠色建築顧問是一件很有意思的事情。”
當徐蒙蒙從青島理工大學建築環境與設備工程專業畢業時，她還是一名 LEED “門外漢”，對 LEED 認證知之甚少。在第一家以工程咨詢為主要業務的公司，她開始接觸一些 LEED 認證項目並參與其中的得分過程，隨後，她正式成為了一名 LEED AP。在她看來，那個時候做 LEED 認證的公司並不多，LEED AP 仍是一個比較新鮮的身份，“LEED 顧問是一個很‘高大上’的職業。”
許鷹博士在建築節能和綠色建築領域已經有超過 20 年的經驗，他本科和碩士畢業於同濟大學機械工程學院，博士畢業於美國堪薩斯州立大學機械工程學院。豐富的學識與經歷讓他曾擔任上海、江蘇地區多個重點項目的評審專家。他認為，隨著可持續發展成為各行各業的未來趨勢，我們的建築需要實現高效、節能、環保、健康的目標，所以 “從事綠建相關的工作也是建築行業從業者的必然選擇。”
02
LEED 顧問的職責與挑戰是什麽？
LEED 顧問幾乎參與了建築項目的全階段，經驗的不同可能會讓每個顧問工作的側重點略有差異，也讓他們遇到了不同的挑戰，聽聽他們怎麽說。
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潘婷：作為 LEED 顧問，我主要負責與各方溝通、了解項目需求、製定項目 LEED 方案、指導設計與施工落實，以及最後的 LEED 證書的申請等等，基本了參與項目的全過程。
對我來說最困難的應該是施工落地部分。由於施工階段需要跟進產品的采購等工作，時間周期較長，涉及內容也較為瑣碎。並且施工過程中，建設單位可能會因為成本等原因，讓產品無法滿足 LEED 的要求，這都需要較大的溝通成本，作為顧問，我需要從中進行一些取舍或者堅持。
徐蒙蒙：我參與過 LEED 項目的整個流程，從做一些基礎得分，再到一些如能耗模擬這樣較難的得分點，最後到自己獨當一面，完成包括與客戶對接在內的整個項目認證過程。
我覺得最困難的地方是如何與客戶溝通 LEED 的好處。因為很多 LEED 認證考察的點都是 “隱形” 的，客戶以及建築使用者無法直觀感受到。比如麥當勞餐廳的新風加了雙重高效過濾，空氣更加幹凈清新了，但是客戶可能聞不出差距；再比如使用了環保材料，這也是無法直接感知的。
許鷹博士：我更多地參與項目的整體把控，主要是確保項目能夠順利落地、完成。
每個項目都是不同的，客戶也有其不同的訴求。最困難的部分應該是如何根據項目實際情況因地製宜、因勢利導，確保合適和適合的綠色建築技術及策略得到真正的落地。在所有綠色建築參與者中，顧問單位往往比較弱勢，所以如何與業主方、總包方、分包方、管理方等團隊處理好關系，深入闡述綠建工作的意義，真正落實各項綠建的技術措施就顯得非常重要。綠建工作不只是處理條文、打分和做報告，更多的是協調項目各方，盡可能地實踐綠色設計、綠色施工和綠色運營。
03
讓顧問印象深刻的 LEED 項目是？
對 LEED 顧問來說，每次參與 LEED 項目的認證過程，都會有新的體驗。盡管如此，在他們心中也總是有一個讓人難忘的存在，這有關他們的初心與成長。
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潘婷：深圳達實大廈項目。這是我剛工作時參與度最深、與建設單位交流最多，也是到現場次數最多的一個項目。我主要負責了施工階段的施工培訓、材料收集、整理、招標文件製定等工作。
項目整體的綠建目標定位很高，包括 LEED 鉑金級、國內及深圳市綠建標準 3 項認證，所以施工過程中對於施工的變更需要進行反復確認，確保可以完成既定的目標。
徐蒙蒙：我感觸最深的還是麥當勞，當麥當勞提出到 2022 年開設 1800 + 家新餐廳，其中 95% 以上都符合 LEED 認證標準時，我們都為之震驚，包括 GBCI 也覺得這是非常不可思議的事情，但現在我們做到了，至今已經有 800 家餐廳獲得了認證🔗。麥當勞餐廳用的是 LEED Volume 批量認證的方式，這也是首次在中國開發及應用的 LEED Volume 批量認證，涉及門店數量居亞太區之首。
在做項目的過程中，我不僅作為一個顧問，也作為一名個體消費者感受到麥當勞的企業文化和社會責任，見證他們是如何把提出的承諾落實的。麥當勞為地球做了很多事情，而我也很榮幸參與其中。
許鷹博士：招商局上海中心辦公樓，是公司第一個獲得 LEED 及綠建三星雙認證的項目。這個項目的特別之處在於，業主起初只打算做國內綠建認證，而經過我們的前期溝通與測算，可以幫助業主在不增加太多增量成本的前提下完成 LEED 金級認證，這樣既可以對標國內標準，又能對標國際標準，彰顯業主的國際視野。
從這一個項目開始，我們也投入更多的工作精力推廣雙認證，希望雙認證、以及多認證的項目越來越多，受到業主的更多關註。
04
想入行 LEED 顧問，聽聽過來人怎麽說？
潘婷：保持入行時的初心與熱情。
工作會產生倦怠感，我們可能會遇到這些問題：比如被客戶一些不合理的要求、設計院或施工單位的不配合等消磨激情，綠建顧問團隊不被重視產生的心理落差，又或者是反復的審核或提交工作減少了工作的新鮮感。有一些問題因為可持續發展越來越被重視會逐漸改善，而對我們個人而言，如果能將每個項目都當成第一個項目來做，多傾註一份心思，或許能維持那份新鮮感，找到工作的樂趣。
徐蒙蒙：要開拓視野、目光遠大。
為了應對全球氣候變化和環境汙染帶來的挑戰，各個國家都相繼提出了碳目標。中國也在 2020 年首次向全球宣布了 2030 年前碳達峰、2060 年碳中和的 “雙碳” 目標，在這個背景下，我們綠建行業也會蓬勃發展。同時作為綠建顧問，我們的目光也不應只局限於 LEED 認證，可以多多了解其他相關領域的知識，比如 GRESB（全球房地產可持續發展標準）、SBTi（科學減碳倡議）、ESG 報告等更寬闊的領域。
許鷹博士：工作中學會換位思考，能力上需要厚積薄發。
從我個人來講，作為綠建顧問要學會換位思考。因為綠色建築本身並不是孤立的，它涉及設計、建築及運營的建築全生命周期，還與人和周邊設施產生交互，這就需要我們多維度地去考量項目。另外，做 LEED 認證並沒有固定的模板或者技術範本，我們需要不斷進行技術的積累，這樣才能針對項目去提供實際可行的技術措施，實事求是地引導項目業主方實現指標和措施的真正落地。
LEED 顧問不僅可以用自己的知識幫助打造高性能的綠色建築，也活躍在綠色建築領域的前沿，通過參與活動提升自我、點亮他人。許鷹博士曾在 2019 年 Greenbuild 中國綠色建築峰會上作為講師分享，潘婷則作為參會者增進對 LEED 以及行業趨勢的理解。
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